• 課程章節
  • 01
    課程大綱介紹
    00:15
  • 02
    運營環節成本分析思路與技巧
    09:46
  • 03
    不同要素的成本控制點設置與實施
    20:38
  • 04
    成本考核與績效管理
    13:21

課程簡介

隨著原材料和人力成本的不但攀升,制造業的利潤空間越來越低,企業在“開源”方面無計可施之時,“節流”便成為主旋律。在工廠的成本費用要素構成中,運輸費、電費、維修費等這些看似不起眼的費用類別,其實暗藏不少籌劃和管理的空間,如何通過科學的監督和管理思路以及完善的績效考核制度來管理這些費用,是每位工廠財務人員需要思考的問題。 
本次課程鉑略咨詢特邀某世界500強工業制造型企業工廠財務總監為您分享工廠運營環節費用管理的最佳實踐。 參加此次課程您將獲得:
-了解行業標桿企業運營環節成本費用分析思路
-掌握工廠運營中電費、運輸費、維修費的具體控制方法
-學習如何將成本費用控制與績效考核掛鉤

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程大綱介紹 00:00:15

    本章節是對課程內容的介紹。

  • 2 運營環節成本分析思路與技巧 00:09:46

    本章節介紹了運營環節成本分析思路與技巧,重點強調了尋找合理的成本驅動因素、靈活使用彈性預算、制定合理的激勵體系、彈性預算、形成長期有效的考核機制、保持與運營人員的溝通等要點。

  • 3 不同要素的成本控制點設置與實施 00:20:38

    本章節介紹了電費、物流費和維修費的控制要點和管理措施。

  • 4 成本考核與績效管理 00:13:21

    本章節介紹了進行成本考核與績效管理的方法,強調成本考核與績效管理應圍繞著預算、分析、考核、提高來展開從而循序漸進地實現精細化管理。

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講師介紹

楊老師

財務總監

某世界500強企業

楊老師現任某世界500強工業制造企業財務總監,此前在圣戈班中國擔任財務經理,在財務領域積累了16年的豐富實戰經驗,先后在日資、港資、美資和歐資企業從事財務工作,憑著扎實的財務基本功和敏銳的商業觸覺,不斷被提升至財務的領導崗位。擅長制造業的成本管理和中外會計制度,熟悉企業內控,了解業務的需求,推動業務優化實現企業利潤最大化。

最近所講課程 共計7個課程

資料下載

  • 【課件】 工廠運營環節費用管控思路

    805K

    下載
  • 【筆記】 工廠運營環節費用管控思路

    978K

合作機構

IPA

澳大利亞公共會計師協會(Institute of Public Accountants,Australia),于1923年成立于澳大利亞墨爾本市。原稱國家會計師協會(NIA),于2011年5月2日正式更名為公共會計師協會(IPA),自1923年起在澳大利亞證券與投資委員會(ASIC)正式注冊為公眾擔保公司。協會是澳大利亞立法與政府認可的會計師專業團體,是國際會計師聯合會(IFAC)的正式會員,也是亞太會計師聯合會(CAPA)的正式成員。作為歷史悠久的會計師專業團體,協會非常自豪的為來自80多個國家和地區的超過36000名會員提供專業服務。

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